Kampf um den Sprint, Entscheidungsschlacht im vierten Quartal
Gegenwärtig ist die Arbeit des ganzen Jahres in die Sprintphase der entscheidenden Schlachten und des entscheidenden Sieges eingetreten. Das ganze Werk muss den"Sprint Sprint" einhalten; Körperhaltung, gehen Sie in den Zustand von"Frontkampf" und gehen Sie für das vierte Viertel alles aus, um zu sprinten. Alle Abteilungen müssen"Haare waschen mit kaltem Wasser und Füße waschen mit heißem Wasser" ernsthaft umsetzen, sich stärken, Verantwortlichkeiten festigen, Eckpunkte halten, Schwierigkeiten angehen und mit stärkerem Kampfgeist Lichtblicke schaffen und einen pragmatischeren Stil. Der Verantwortliche jeder Abteilung muss die Jahresziele verfeinern, auf fehlende und besetzende Stellen prüfen, die Terminplanung persönlich übernehmen und die Führung übernehmen; Mitarbeiter aller Abteilungen müssen ihr Verantwortungsbewusstsein stärken und eine unterstützende Rolle spielen; sie müssen Analyse und Forschung stärken und alle Anstrengungen unternehmen, um die Mängel auszugleichen. Werde ein"Einseil", belebe den Geist, sammle Kräfte, achte auf die Umsetzung und sorge für die Erfüllung der Jahresziele und Aufgaben. Im Einzelnen umfasst es die folgenden drei Aspekte:
Die eine besteht darin, das Bewusstsein für Ziele zu stärken. Mit dem Fokus auf die Ziele für das ganze Jahr werden wir die Fortschritte nacheinander sortieren, die Lücken nacheinander finden, die Ursachen nacheinander untersuchen und nacheinander umsetzen, um sicherzustellen, dass die Arbeit proaktiver, pragmatischer und effektiver. Schaffen Sie ein gutes Umfeld, um Verantwortung zu übernehmen und Geschäfte zu machen. Zweitens soll das Verantwortungsbewusstsein gestärkt werden. Alle Indikatoren und Aufgaben werden in konkrete Verantwortliche unterteilt, Personal, Verantwortlichkeiten, Fristen, Belohnungen und Strafen festgelegt und die Umsetzung verschiedener Aufgaben gefördert. Getreu dem Geist von"um den ersten Platz zu kämpfen, die Trophäe zu gewinnen, wenn man die rote Flagge sieht, und die rote Flagge zu tragen" der Fulaier-Leute haben wir in der ganzen Fabrik eine lebendige Situation geschaffen, in der wir mutig sind, die Ersten zu sein und Sie mich verfolgen. Drittens soll das Qualitätsbewusstsein gestärkt werden. Qualität ist das Lebenselixier eines Unternehmens. Wir müssen immer die Qualität kontrollieren, uns an bestehende Probleme wagen, gut in der Problemforschung sein und Probleme mutig lösen, um die Ziele und Aufgaben des Unternehmens mit Qualität und Quantität zu erfüllen.
Das Endziel für das ganze Jahr ist ein wichtiger Gradmesser, um die Wirksamkeit und den Stand der Arbeit zu testen. Jeder muss pragmatische und wirksame Maßnahmen ergreifen, Druck auf jeder Ebene abgeben, Verantwortungen auf jeder Ebene zerlegen und umsetzen, um sicherzustellen, dass die Ziele und Aufgaben des Jahres zufriedenstellend und übertroffen werden und danach streben, neue zu schaffen. Großartige Errungenschaft.
Der Ehrgeiz ist zu gewinnen, und der Ehrgeiz liegt in Beck. Wie bei einem Rennen auf dem Feld liegt die Ziellinie direkt vor Ihnen. Nur wenn man sprintet, für den Tag kämpft und vorwärts geht, können die Früchte des Sieges einem selbst gehören.
